商业银行内部代理计价问题探讨
创名牌为主导推进战略管理
林建兴：做个有主张的CFO
西方投资银行的资产负债管理与风险控制
认清税费改革形势 加强收购资金管理
价值管理让企业价值最大化
百家争鸣——战略管理的演进
飞机融资租赁管理模式的改革创新
试谈现代企业成本管理的变革
管理理论与美国的财政预算管理
制造业分销管理系统（SDM）
企业业绩管理系统的构建
商业银行管理会计问题研究
战略性绩效管理——优秀与平庸企业分水岭
推行企业责任会计的构想
管理成长
中国需要怎样的CFO？
建立绩效管理体系应处理好的几个关系
检验危机管理的七个步骤
论企业盈余管理行为
浅论新经济时期管理会计在企业管理中应用的迫切性
节约60%成本的方法：战略采购
不可忽视的经营现金流
战略实施能力也是竞争力
日美企业报酬制度的比较借鉴
企业财会的制度和计划管理
跨越战略决策的陷阱
营销网络：从追求市场份额到企业并购
信息
张维迎“公司治理结构的理论与实践”演讲
吴敬琏：股票期权激励与公司治理
企业可能从哪些渠道获得融资
麦肯锡给实达开错了药？
麦肯锡兵败实达十大原因探究
建立经营者激励机制的现状、难点与对策
创新管理办法推动国企改革
西安杨森的管理模式
关于推广和应用管理会计的若干思考
柔性管理：网络时代的管理模式
财务经理如何适应信息时代的企业竞争
管理入股：昭示管理要素价值
现代企业如何进行信用管理
德隆模式：战略投资者的雏形
“新兴铸管”的预算管理模式
国有资产管理体制酝酿变革
行业管理与行政管理的区别
会计师事务所的风险管理
上海石化的目标利润管理
利润预算管理是个好办法
