选择备考注会的考生们,只要已经迈出了这一步就是比较勇敢的决定,那么接下来就是如何进行备考、如何规划自己的全程不同阶段备考的问题了,不要慌,一定在前期做好学习规划,有方向才有动力。
以下是正保会计网校根据学员答题情况,精选上一周《公司战略与风险管理》科目易错题并配以教师讲解。
【多选题】
凯阳公司拥有发电设备制造、新能源开发、电站建设和环保4部分业务,这些业务的市场增长率依次为5.5%、11%、5%和13%,相对市场占有率依次为1.3%、1.1%、0.8%和0.2%。根据波士顿矩阵原理,上述4部分业务中,可以视情况采取收割战略的有( )。
A、发电设备制造业务
B、环保业务
C、新能源开发业务
D、电站建设业务
【正确答案】ABD
【答案解析】发电设备制造业务市场增长率低,相对市场占有率高,属于现金牛业务。新能源开发业务市场增长率高,相对市场占有率高,属于明星业务。电站建设业务市场增长率低,相对市场占有率低,属于瘦狗业务。环保业务市场增长率高,相对市场占有率低,属于问题业务。对于处境不佳的现金牛类业务及没有发展前途的问题类业务和瘦狗类业务应视具体情况采取收割战略,所以正确选项是选项ABD。
点评:本题考核波士顿矩阵原理知识点。本题中相对市场占有率为1.3%、1.1%、0.8%和0.2%,理解成1.3、1.1、0.8和0.2进行判断即可。针对现金牛业务,如果是比较大的现金牛,也就是市场仍然有一定增长空间的现金牛业务,不能采用收割战略,应该采用保持战略,让该类业务产生更多的收益。对于处境不佳的现金牛业务,可以采用收割战略。但是题目表述可以视情况采用的,所以判断出是现金牛,直接选择就可以,不需要进一步分析。
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