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2020年注会《战略》易错题解析:事业部形式(四十七)

普通 来源:正保会计网校 2020-09-08

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。既然选择了注册会计师,就要朝着它勇敢向前,每天进步一点点,基础扎实一点点,备考也就会更容易一点点。以下是正保会计网校根据学员答题情况,精选上一周《公司战略与风险管理》科目易错题并配以教师讲解。你中招了吗?

2020年注会《战略》易错题解析:价值链(四十七)

【单选题】 

S公司新研发的产品由于其自身特性,加之公司的大力宣传,广受顾客青睐。该公司所在产业的产品市场增长率很高,虽然现在的相对市场占有率不是很大,但是未来发展的空间很大。根据波士顿矩阵理论,下列关于该产品的说法中不正确的是( )。
A、该业务正处于最差的现金流量状态
B、该业务的管理组织最好采用事业部形式
C、该业务属于问题业务
D、该业务应该采取的战略目标是发展

查看答案解析

【答案】

B

【解析】

产品市场增长率很高,相对市场占有率低,所以属于问题业务。选项C的说法正确。选项A属于问题业务的特点。该业务的管理组织最好是采用智囊团或项目组织等形式。选项B的说法不正确。针对该问题业务应该采取的战略目标是发展。选项D的说法正确。

【点评】

本题考核波士顿矩阵的基本原理,重点考核问题业务。波士顿矩阵这一知识点,是每年必考的点,可能考核综合题,所以建议各位考生除了掌握问题业务外,还应该掌握明星业务、现金牛业务、瘦狗业务适合采用的战略、管理组织形式、特征等内容。注意波士顿矩阵图横纵坐标的计算,以多少为高低分界线。考前重点记忆相关内容。
针对做题过程中出现的问题,大家可以在网校论坛进行题目的讨论,实在不理解的也可以到答疑板提问,最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础,为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握,认真练习和测试,以求达到良好的练习效果。

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