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2022年注会《战略》易错题解析:波士顿矩阵(三十五)

普通 来源:正保会计网校 2022-05-23

想要放弃的时候记得跟自己说“只要再坚持一下,再坚持一下,胜利就是属于你的”!既然选择了注册会计师,就要朝着它勇敢向前!

2022年注会《战略》易错题解析

1、德利公司是一家儿童用品公司,经营的产品有婴儿车、儿童电动车、自行车、学步车、沐浴露和洗发水等,德利公司利用波士顿矩阵把全部经营业务定位在四个区域,分别为明星业务、问题业务、现金牛业务和瘦狗业务。下列关于波士顿矩阵各种业务特征的表述中,正确的是( )。

A、明星业务在短期内优先供给他们所需的资源,通常采用“事业部”形式进行管理

B、现金牛业务会创造大量现金,其经营者最好是市场营销型人物

C、问题业务应采取选择性投资战略,其经营者对生产技术和销售两方面都很内行

D、瘦狗业务采用收获战略,最好与其他事业部合并

【正确答案】AB

【答案解析】对于问题业务应该采取选择性投资战略,并且选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责,对于明星业务由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责,所以选项C错误。对于瘦狗业务应该采取撤退战略,首先减少批量,然后将剩余资源向其他产品转移,最后整顿产品系列,并入其他事业部合并,统一管理,选项D说法错误。

点评:本题考核的是波士顿矩阵,需要掌握好每个业务的特点才能准确解题,该内容比较重要,大家可以适当地多练习。  

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