1.总经理：明年是“十四五”规划的第一年，经济形势将更复杂多变，将深化改革放在首位，强化预算管理，在企业战略规划和预测、决策的基础上，安排好年度经营目标的制定，要求明年营业收入要在1000亿元的基础上增长10%，根据公司测算的营业收入利润率为8%。 2.总会计师：要实现年度目标利润，各个事业部要将成本费用的控制放在突出的位置，要求各责任中心及相关事业部，在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要及可能来分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。 1.根据总经理的要求，计算甲公司2021年的年度营业收入目标，采用比例预算法确定目标利润额，回答全面预算目标的确定原则。 2.根据总会计师的发言，指出公司采用的全面预算编制方法，说明其主要优缺点。