1、2017年前三季度公司净利润、经济增加值指标的预算执行进度未完成阶段性预算目标（75%），但管理费用指标已接近年度预算目标。会议要求，对于净利润、经济增加值指标，要确保总量完成年度预算目标；对于管理费用，要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。 2、2017年前三季度预算执行：①实现营业收入51.6亿元，为年度预算目标的75.9%；②实现净利润5.2亿元，为年度预算目标的61.2%；③实现经济增加值2.5亿元，为年度预算目标的58.5%；④发生管理费用4.8亿元，为年度预算的95.8%，其中研发费1.5亿元；⑤发生财务费用0.52亿元，其中利息支出0.5亿元。公司考核经济增加值指标时，研发费、利息支出作为会计调整项目，企业所得税税率25%，前三季度加权平均资本成本6%。 1.甲公司预算管理专题会议要求中体现哪些预算控制方式。 2.甲公司2017年前三季度的税后净营业利润及平均资本占用。