①在全面预算编制方式上，2021年之前，甲公司的预算由各个层级共同制定，最高管理层和董事会审批后下达执行；2021年，甲公司制定了“三下两上”的编制流程，各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。 ②在全面预算分析方法上，2021年之前，甲公司将各预算报表的数据与实际绩效之间的差异进行分析，最终判定预算执行情况；2021年，甲公司制定了“指标分解”对比体系，将指标构成分解为几项因素，并对这些因素进行逐一替换分析，找到差异原因，最终判定预算执行情况。 1.根据资料①，判断甲公司2021年之前以及2021年的全面预算编制方式。 2.根据资料②，判断甲公司2021年之前以及2021年的全面预算分析方法。