为改善原组织机构混乱、各职责和权限不明确的情况，T公司于2011年进行了治理结构变动，重新对相应组织机构的职责和权限进行了梳理。部分内容摘录如下： 股东大会，公司最高决策机构，享有法律法规和企业章程规定的合法权利，依法行使企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。 董事会，公司最高权力机构，监督管理层，对内部控制的建立健全和有效实施负责。审计委员会，向董事会负责，对董事会建立与实施内部控制进行监督。 监事会，对经理层设计和实施内部控制进行监督。经理层，是日常管理机构，负责公司的日常运营。 根据上述资料，判断对相应组织机构的职责和权限设置是否恰当；若存在不当之处，请指出不当之处，并说明理由。