W公司为一家主板上市公司，公司业务包括：互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等。公司内部控制评价工作组在评价过程中，发现有关内部控制体系建设问题： （1）关于组织形式。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，对内部控制建设中的所有问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行，确定公司的最大风险承受度，并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制部门，负责制定内部控制手册并经批准后组织实施。 （2）关于工程项目控制。为控制公司的运营成本，降低工程造价，在工程项目招标过程中，严格遵守低价者中标的策略。 要求指出资料1至2中存在的不当之处，说明理由。