泰达公司是一家进出口贸易企业，其内部治理结构模式采取单层董事会制。下列各项关于泰达公司内部治理结构模式和相关经营活动的表述中，正确的有（　　）。 A．公司内部不单独设置监事会 B．董事会既有监督职能又有决策职能 C．董事会中的独立董事行使监督职能 D．监事会与董事会是平行机构_CPA_财税问答-正保会计网校(原中华会计网校)_手机版

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泰达公司是一家进出口贸易企业，其内部治理结构模式采取单层董事会制。下列各项关于泰达公司内部治理结构模式和相关经营活动的表述中，正确的有（　　）。 A．公司内部不单独设置监事会 B．董事会既有监督职能又有决策职能 C．董事会中的独立董事行使监督职能 D．监事会与董事会是平行机构

84784957 | 提问时间：04/27 22:26

朱飞飞老师

金牌答疑老师

职称：中级会计师

A,B,C 本题考查的是单层董事会制。选项A、B、C正确，选项D是复合结构制的特点。

04/27 22:27

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下列属于控制环境要素的内容有（　）。 A、管理层和治理层对内部控制及其重要性的态度、认识和措施 B、治理职能 C、职责分离 D、管理职能

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@朴老师回答我的问题上市公司审计委员会与监事会平替审计会员会您好老师，请问这里的这个上市公司审计委员会有什么职责，负责什么事？监事会平替审计会员会是董事会内部设立的成员全是董事，还如何起到对董事会的监督作用？这里的这个审计委员会也是董事会内部的，成员也全是董事。如果上市公司不设监事会，要设两个审计委员会，这不是多此一举吗，都是董事会的人，这种组织架构有什么意义？

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（1）控制目标。会议确定公司内部控制的目标是保证经营管理合法合规、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果。（2）内部环境。内部环境是基础，内部环境包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计机制、人力资源政策、企业文化等。会议一致通过了优化内部环境的决议，包括：公司设立股东大会、董事会、监事会和经理层，董事会对股东大会负责，依法行使企业的经营决策权；监事会对董事会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。要求：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，判断该公司董事会会议形成的上述决议中存在哪些不当之处，并简要说明理由。

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（1）内部控制建设是一项系统工程，需要企业董事会、监事会、经理层及内部各职能部门共同参与并承担相应的职责。董事会负责内部控制的建立健全和有效实施，审计委员会具体负责内部控制建设，监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督，经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行，全体员工广泛参与内部控制的具体实施。（2）为对重大风险进行管控，重要信息要定期通报给董事会、监事会、经理层以及审计委员会；同时利用信息化手段整合和优化内部控制信息系统，充分利用信息系统之间的可集成性，采用整合模式将内部控制融入企业经营管理和业务流程中，进而提高内部控制体系建设的效率和效果。要求：判断甲公司1-2项内容是否存在不当之处；对存在不当之处的，指出不当之处，说明理由。

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战略：如果考试时主观题有关于“公司内部治理结构在本案例中的主要表现”这个问题时，在复制粘贴案例资料前，应该是写如“股东会和董事会之间的制衡作用”还是简单写“董事会”？这个要怎么区分啊？

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