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泰达公司是一家进出口贸易企业，其内部治理结构模式采取单层董事会制。下列各项关于泰达公司内部治理结构模式和相关经营活动的表述中，正确的有（　　）。 A．公司内部不单独设置监事会 B．董事会既有监督职能又有决策职能 C．董事会中的独立董事行使监督职能 D．监事会与董事会是平行机构
84784957 | 提问时间：04/27 22:26
朱飞飞老师
金牌答疑老师
职称：中级会计师
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A,B,C 本题考查的是单层董事会制。选项A、B、C正确，选项D是复合结构制的特点。
04/27 22:27

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下列属于控制环境要素的内容有（　）。 A、管理层和治理层对内部控制及其重要性的态度、认识和措施 B、治理职能 C、职责分离 D、管理职能 1358
@朴老师回答我的问题 上市公司审计委员会 与 监事会平替审计会员会 您好老师，请问这里的这个上市公司审计委员会有什么职责，负责什么事？ 监事会平替审计会员会 是董事会内部设立的 成员全是董事，还如何起到对董事会的监督作用？ 这里的这个审计委员会也是董事会内部的，成员也全是董事。如果上市公司不设监事会，要设两个审计委员会，这不是多此一举吗，都是董事会的人，这种组织架构有什么意义？ 2004
（1）控制目标。会议确定公司内部控制的目标是保证经营管理合法合规、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果。 （2）内部环境。内部环境是基础，内部环境包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计机制、人力资源政策、企业文化等。会议一致通过了优化内部环境的决议，包括：公司设立股东大会、董事会、监事会和经理层，董事会对股东大会负责，依法行使企业的经营决策权；监事会对董事会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。 要求：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，判断该公司董事会会议形成的上述决议中存在哪些不当之处，并简要说明理由。 435
（1）内部控制建设是一项系统工程，需要企业董事会、监事会、经理层及内部各职能部门共同参与并承担相应的职责。董事会负责内部控制的建立健全和有效实施，审计委员会具体负责内部控制建设，监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督，经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行，全体员工广泛参与内部控制的具体实施。 （2）为对重大风险进行管控，重要信息要定期通报给董事会、监事会、经理层以及审计委员会；同时利用信息化手段整合和优化内部控制信息系统，充分利用信息系统之间的可集成性，采用整合模式将内部控制融入企业经营管理和业务流程中，进而提高内部控制体系建设的效率和效果。 要求：判断甲公司1-2项内容是否存在不当之处；对存在不当之处的，指出不当之处，说明理由。 1487
战略：如果考试时主观题有关于“公司内部治理结构在本案例中的主要表现”这个问题时，在复制粘贴案例资料前，应该是写如“股东会和董事会之间的制衡作用”还是简单写“董事会”？这个要怎么区分啊？ 252
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