（1）加强全面预算考核。全面预算考核的目的是更好地实现企业战略和预算目标，以考核引导各预算执行单位的行为。在对生产部门的考核，不仅要考核产品的数量、质量，还需要考核相应的成本标准，或将销售指标和利润指标作为辅助指标进行考核，以引导企业的生产部门关心企业的产品的营业收入和利润完成情况。在预算考核中坚持相同的绩效要给与相同的评价，考核标准必须公开，考核结果应在必要的范围内公布。 （2）绩效评价。科学制定绩效计划，构建指标体系、合理分配权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期等工作。 1.根据资料（1），指出全面预算考核中遵循哪些原则。 2.根据资料（2），指出绩效评价财务指标的主要缺陷。