、1、当前全球经济增长乏力，海外建筑市场诸多不确定，甲公司国际承包项目管理相对粗放，已出现多个亏损项目，公司应在合理控制海外项目投标节奏，采取措施强化海外项目的风险管理。建议2017年营业收入增长率调低至8%。 2、甲公司应向开拓市场、优化机制、协同发展要成效，一是要抓住“一带一路”建设机遇，加快国内外市场投资布局，合理把握投资节奏，二是考虑到在不对外融资的情况下仅依靠内部留存收益可实现的销售增长有限，公司要积极拓展融资渠道，利用银行贷款和债券发行等债务融资工具，最大限度使用外部资金满足公司投资业务资金需求。 1.计算甲公司2016年净资产收益率、销售净利率和2017年可持续增长率，指出提高公司增长速度的主要驱动因素 2.计算甲公司2017年在不对外融资情况下可实现的最高销售增长率