（1）财务部经理：公司要实现投资规模的扩张，仅仅依靠内部融资是远远不够的。公司必须积极拓展融资渠道，建议利用银行贷款和向股东发行股票等方式来筹集资金，从而满足公司投资业务的资金需求。 （2）财务总监：截至2020年末，公司拥有15家国内全资子公司，8个境外分支机构。建议从2021年起在全集团推行资金集中管理，从而增强集团的资源配置优势。 1.根据资料（1），指出财务部经理的建议体现了哪些融资战略类型（基于融资方式），并说明这些融资战略存在的不足。 2.根据资料（2），指出甲公司推行资金集中管理可以获得的资源配置优势。