综合绩效评价的目的是什么？如何帮助企业做出决策和优化资源配置？

综合绩效评价的目的是通过对企业的各项绩效指标进行综合评估，全面了解企业的经营状况和效益水平，从而为企业的决策提供参考和优化资源配置。

综合绩效评价可以帮助企业做出决策的方式有以下几点：
1. 评估企业绩效：综合绩效评价可以对企业的各项绩效指标进行评估，包括财务指标（如利润率、资产回报率等）、市场指标（如市场份额、销售增长率等）、客户满意度、员工满意度等。通过评估绩效，企业可以了解自身的优势和不足，为决策提供参考。
2. 比较竞争对手：综合绩效评价可以将企业的绩效与竞争对手进行比较，了解自身在行业中的地位和竞争力。通过对比分析，企业可以找到自身的优势和劣势，为决策提供依据，制定相应的竞争策略。
3. 优化资源配置：综合绩效评价可以帮助企业了解资源的利用效率和效益，从而优化资源的配置。通过评估绩效，企业可以确定哪些资源的利用效果较好，哪些资源的利用效果较差，进而调整资源的分配，提高资源的利用效率和效益。
4. 设定目标和激励机制：综合绩效评价可以为企业设定目标和建立激励机制提供依据。通过评估绩效，企业可以确定合理的目标和指标，并建立相应的激励机制，以激发员工的积极性和创造力，推动企业实现目标。

总之，综合绩效评价通过对企业的各项绩效指标进行评估，帮助企业了解自身的经营状况和效益水平，为决策提供参考和优化资源配置。