您如果要提出将公司分为固定工资和绩效工资的建议，可以指出，将公司人力成本中的总体工资划分为固定工资和浮动工资，可以有效地激励公司各位员工，以更加积极的态度参与到公司的战略管理中来。固定工资是指工作者按月或按年收取的固定金额，是在每次发薪时发放，不随工作量的增加而增加，而浮动工资是指工作者收取的与工作量及绩效有关的金额，是按月或按年收取的，但其数额因工作量及其质量的不同而变化，是可以通过工作绩效而调节的。 实施绩效工资制度这样一件事，本质上来说，就是要把公司的持续发展和经营目标与员工的工资联系起来，让员工的工资水平不仅可以满足他们的基本收入和生活需求，同时也可以激励员工为公司的发展做出努力。此外，它能够有效地监督员工的工作表现以及公司管理水平，避免不必要的人力成本浪费，从而帮助公司变得更加高效和可持续。