对于证券公司来说，最好的支付比例是固定工资和可变的绩效奖金之间的综合。因为固定工资代表公司可长期保持的基础薪资，它能够提高职员的积极性和工作投入，并且确保他们保持持续的专业能力。可变工资的奖励则可以激励职员在上一次绩效基础上继续改进。根据《上市公司董事会制度》的规定，上市公司要将其董事会会议期间职员的报酬，包括固定工资和可变的绩效奖金工资的比例披露给大众。因此，具体的比例可能因公司而异，但通常而言，固定工资和可变工资的比例会设定在50%到60%之间：50%的固定工资可以给公司和员工带来安全感，60%的可变工资可以使员工有更大的动力来完成公司的任务，提高自我实现感。 固定工资和可变工资之间的比例不仅仅可以影响公司的运营绩效，而且还可以体现职员对公司的忠诚度。一个公司给予自己的职员足够的固定工资，就能够提高职员对公司的忠诚度，因为他们相信公司能够给予他们财务上的保障。另一方面，如果公司给予职员较高的可变工资，这表明公司高度重视职员的绩效，也可能提高职员对公司的忠诚度。因此，这意味着固定工资和可变工资之间的比例既是公司未来的发展空间，也是对职员的忠诚度的一种反映。 拓展知识：从可变性的角度来看，可变工资的类型也不完全相同，例如股票期权、奖金、津贴等。考虑到可变工资的各种类型，绩效工资可以更加精确地反映员工的业绩，因此可以提高员工的积极性和工作投入。