老师，您好，我在做公司的经营报表，然后对公司全部的工资进行拆分，您看是否可以。公司分前、中、后台，前台是销售中心（销售中心除了管理层人员工资按照7:3比例，也就是20%入可变成本的工资、80%入固定成本的工资明细）、中台是策划运营技术部（这些部门除管理层是7:3入可变和固定的工资明细，其他一般人员工资按照8:2入可变和固定的工资明细）、后台是人事行政财务部（这些部门除管理层是7:3入可变和固定的工资明细，其他一般人员工资按照8:2入可变和固定的工资明细）。老师，您看可以吗
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84785003 | 提问时间：2023 01/21 10:13
可以，您可以按照公司的组织架构对员工的工资进行拆分，针对不同部门的管理层和一般人员的工资分配，可以采取7:3或8:2的比例，分别将工资拆分入可变成本和固定成本，这样可以更清楚地将公司的费用进行分类，更加有效地控制预算。此外，您还可以进一步进行数据分析，以计算出每一项费用占比，熟悉每个项目的支出情况，了解工资支出与收入之间的比例，有利于更好地控制公司费用，并且可以通过这种分析，更好地把握公司的财务状况。
2023 01/21 10:23
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