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#实务#
老师，您好，对公司工资做可变和固定的划分，您看我这样处理可以吗，首先，销售部门人员的应发工资一律做变动成本(尽管里面有底薪部分）、经理及以上级别也就是管理层人按照7:3拆分（因为考虑到奖金）、一般人员按照8:2（因为考虑到绩效问题，虽然作为我作为会计全是固定工资）
84784983 | 提问时间：2022 09/25 07:48
王雁鸣老师
金牌答疑老师
职称：中级会计师
免费直播
同学你好，你这样处理是可以的。
2022 09/25 07:55
2条追问解答 查看全部

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老师，您好，我在做公司的经营报表，然后对公司全部的工资进行拆分，您看是否可以。公司分前、中、后台，前台是销售中心（销售中心除了管理层人员工资按照7:3比例，也就是20%入可变成本的工资、80%入固定成本的工资明细）、中台是策划运营技术部（这些部门除管理层是7:3入可变和固定的工资明细，其他一般人员工资按照8:2入可变和固定的工资明细）、后台是人事行政财务部（这些部门除管理层是7:3入可变和固定的工资明细，其他一般人员工资按照8:2入可变和固定的工资明细）。老师，您看可以吗 123
老师，就是我不是在按照可变和固定以及管理人员7:3和一般人员按照8:2来对公司的工资划分可变和固定吗，但是各个部门的管理层人员工资人事那边不好摘出来，说费时间，搞不懂哪里费时间了，只能给到我每个月每个部门的工资，那这样可以吗，营销中心的工资不考虑里面的管理层工资了全部进可变成本的主营业务成本的工资栏，推广中心的工资全部进入可变成本中其他可变成本的工资栏，技术中心的工资全部入固定成本的研发支出，然后剩余部门的工资我都按照8:2的比例来做吧（20%入可变成本中其他可变成本的工资项目，80%入固定成本的工资项目），您看这样处置可以吗 91
老师，销售人员工资分为固定底薪+绩效工资，绩效工资分为月度季度年度三个部分，一般如何合理比例把年总绩效工资分配给三部分呢 324
老师，工资部分要怎么填？[汗]才不违反劳动法。本来工资是固定工资，非要拆分为底薪+绩效+津贴。我在做劳动合同 405
有把绩效计入底薪中的算法吗，一般是应发工资=底薪/应出勤天数*实际出勤天数＋绩效 可以换成应发工资=（底薪＋绩效）/应出勤天数*实际出勤天数吗 451
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