(1)2019年,甲公司加强企业文化建设,积极参与慈善事业,定期发布企业社会责任报告,培育积极向上的价值观,树立现代管理理念。公司董事长和总经理在塑造企业文化中发挥关键的作用,监事及其他高级管理人员在企业文化建设中不需要承担主导作用。 (2)A会计师事务所在审计过程中发现乙公司的内部控制存在以下问题:①没有建立科学的投资管控制度,对境外下属子公司的发展战略、重大投融资方案等缺乏应有关注。②为降低成本,乙公司每两年组织公司内部各单位(含境外子公司)对存货进行抽查盘点,并形成书面抽查盘点记录。③2019年上马的新型药物研究项目没有进行科学论证,最终导致资源大量浪费。 1.甲公司做法是否存在内部控制不当之处;对存在不当之处的,提出改进控制措施。 2.乙公司内部控制存在的问题,提出改进控制措施。
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84785028 | 提问时间:2022 09/07 16:31
你好 1.存在不当之处 公司董事长和总经理在塑造企业文化中发挥关键的作用,监事及其他高级管理人员在企业文化建设中需要承担主导作用 2.建立科学的投资管控制度,关注境外下属子公司的发展战略、重大投融资方案 定期对存货进行全面盘点 新型药物研究项目应组织专业人员进行科学论证
2022 09/07 16:42
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