（1）2019年，甲公司加强企业文化建设，积极参与慈善事业，定期发布企业社会责任报告，培育积极向上的价值观，树立现代管理理念。公司董事长和总经理在塑造企业文化中发挥关键的作用，监事及其他高级管理人员在企业文化建设中不需要承担主导作用。 （2）A会计师事务所在审计过程中发现乙公司的内部控制存在以下问题：①没有建立科学的投资管控制度，对境外下属子公司的发展战略、重大投融资方案等缺乏应有关注。②为降低成本，乙公司每两年组织公司内部各单位（含境外子公司）对存货进行抽查盘点，并形成书面抽查盘点记录。③2019年上马的新型药物研究项目没有进行科学论证，最终导致资源大量浪费。 1.甲公司做法是否存在内部控制不当之处；对存在不当之处的，提出改进控制措施。 2.乙公司内部控制存在的问题，提出改进控制措施。