是的没错， 是这样的 1.事业部组织结构下每个事业部负责一个产品线，M型组织结构下有若干事务部，每个事业部负责一个或多个产品线且至少有一个事业部负责多个产品线；而战略业务单位其实就是在M型组织结构基础上增加了一个战略业务单位管理层。二者均是以事业部为基础的，区别就是当具有多个产品线或企业规模变大时，企业从事业部发展为M型组织结构，当规模进一步增大时，就适用于战略业务单位组织结构了。 2.M型结构是事业部制结构的升级版，随着企业不断做大，产品线越来越多，企业就会把相似的产品线整合在一起，这就是M型的企业组织结构。产品（区域）事业部制组织结构相当于M型企业组织结构的一个事业部。二者的区分就是随着企业规模的扩大和产品线的增加，事业部制组织结构的基础上衍生出M型企业组织结构，二者均有事业部制组织结构的本质特征。 产品（区域）事业部制结构适用于具有若干生产线的企业。通过产品线的增加，企业会不断扩张；随着企业规模的扩大，具有多个产品线的企业应采用M型企业组织结构 。可以理解为产品线非常多的时候是要采用M型组织结构的。 3.不同产品线一般是生产不同产品的那条事业部线，每个事业部可能都有自己的职能部门来负责这个产品。 我说明白了吗，没事了有空请给五星好评 .