甲公司是一家上市的服装企业,主要生产运动装和休闲装。为更好扩大市场占有率,公司非常重视产品的研发以及产品设计。随着甲公司面料研发技术的提高,企业管理者开始重视产品设计,希望通过优化设计,实现差异化经营战略,满足消费者对于服装的个性化需求。在2020年度的财务总结和未来发展计划的大会上,生产部经理发言:为能够不断的降低企业的产品成本,实现企业成本控制效果的全面提升,生产部门在生产的过程中,不断的加强对于各个生产线的管理,对于生产线的各个环节进行成本把控,从原材料用量到生产工时都设置严格的标准。
1.根据企业内部价值链判断生产部经理的发言体现哪类价值活动?
2.如甲公司进行内部价值链分析,简述其主要步骤。
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84785037 | 提问时间:2022 06/16 08:32
1.基础活动。
2.内部价值链分析的主要步骤:
(1)识别企业价值链的主要活动;
(2)价值活动的成本动因分析;
(3)分析价值活动之间的关联性;
(4)增加价值或降低成本以建立竞争优势。
2022 06/16 08:48
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