2020年底，甲公司决定生产目前较流行的H产品。销售部门预计H产品投放市场后，市场定价为5000元/台；生产部门测算H产品的单位变动成本为3000元，如投产企业将增加固定成本1000万元。甲公司管理层对H产品的生产充满信心，总经理提出，新项目将使公司的年利润增长5000万元。甲公司确定投资后，马上引进一条生产线，该生产线的工作能力为年产60000台。公司指派成本分析人员会同车间管理人员进行具体的分析，预测H产品生产线将按批次来调配生产，每批次生产300台。经过作业动因分析发现，在所有新增的1000万元固定成本中，有近300万元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中，如机器准备和检修作业等。 1.应用作业成本法下的本量利分析模型，确定达到公司年营业利润预期目标的产量。 2.甲公司在进行作业动因分析中，可选择的典型的作业动因包括哪些。