甲公司是一家上市的服装企业，主要生产运动装和休闲装。为能够更好的扩大市场占有率，公司非常重视产品研发和设计。随着甲公司面料研发技术的提高，企业管理者开始重视产品设计，希望通过优化设计，实现差异化经营战略，满足消费者对于服装的个性化需求。 2020年最新设计一款全新的服装产品A产品。这款新产品目前已经和乙公司达成合作战略协议，未来五年乙公司负责甲公司A产品的销售业务并成为专属经销商。乙公司愿意支付的价格为420元/件，A产品的生产成本为300元/件，公司想要达到的成本利润率为20%。 1.根据目前甲公司基本情况，分析其采用的经营战略类型，指出该种经营战略适用条件。 2.判断甲公司最适合采用的成本管理方法，根据A产品最适合的成本管理方法，计算A产品的单位成本，简述该成本管理方法的优缺点。