如何应对横向分工结构中可能出现的冲突与矛盾？

在横向分工结构中，不同部门之间可能会出现冲突和矛盾。以下是一些应对这些问题的建议：
1. 沟通与协调：建立良好的沟通渠道和协调机制，确保不同部门之间及时交流信息、协商解决问题。
2. 明确职责与权限：明确每个部门的职责和权限，避免重复工作和职责不清的问题。
3. 制定共同目标：确保各个部门都明确公司的整体目标，并将其融入到各自的工作中，以实现整体协同。
4. 建立跨部门团队：建立跨部门的工作团队，集中解决共同的问题和挑战，促进合作与协同。
5. 领导者的角色：领导者应该起到促进合作和协调的作用，及时介入并解决冲突。
6. 建立绩效评估机制：建立绩效评估机制，将团队和个人的绩效与整体目标相结合，激励各个部门之间的合作。
7. 培养团队合作意识：通过培训和团队建设活动，加强团队合作意识，增强团队之间的信任和理解。
8. 管理冲突：当冲突发生时，及时介入并采取适当的解决措施，例如调解、协商或寻求第三方的帮助。

总之，通过有效的沟通、协调和合作，能够帮助解决横向分工结构中可能出现的冲突与矛盾，实现公司的整体目标。