股份有限公司的董事会和经理的权力分配如何？

股份有限公司的董事会和经理的权力分配是根据公司法和公司章程来决定的。一般来说，董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略和决策重大事项。而经理则是董事会的执行者，负责具体的日常经营管理工作。

具体的权力分配可以根据公司的具体情况来设定，以下是一般的权力分配原则：
1. 董事会的权力：
   - 任命和解雇经理；
   - 决定公司的发展战略和业务计划；
   - 确定公司的财务预算和投资计划；
   - 审核和批准公司的财务报表；
   - 决定公司的重大合同和交易；
   - 确定公司的组织结构和管理制度；
   - 代表公司与外部机构进行谈判和签署合同；
   - 向股东和监管机构报告公司的经营情况。
2. 经理的权力：
   - 根据董事会的决策，制定和执行公司的经营计划；
   - 组织和管理公司的日常运营活动；
   - 负责公司的财务管理和会计核算；
   - 管理公司的人力资源和劳动关系；
   - 确保公司的合规性和法律风险管理；
   - 代表公司与外部机构进行业务洽谈和合作；
   - 向董事会报告公司的经营情况。

需要注意的是，董事会和经理之间的权力分配可能会因公司的规模、业务特点和治理结构等因素而有所不同。此外，董事会和经理之间应保持密切的沟通和合作，确保公司的利益最大化。