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“利用W公司生产专利和技术组织国内生产，极大降低了产品的成本。”是经济环境分析吗？
84784954 | 提问时间：06/19 21:13
小锁老师
金牌答疑老师
职称：注册会计师,税务师
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您好，这个有**目吗这个
06/19 21:14
15条追问解答 查看全部

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甲公司从外单位购得一 -项新专利技术用于产品生产，支付价款75 000 000元，款项已支付。该项专利技术法律保护期间为15 年，公司预计运用该专利生产的产品在未来10年内会为公司带来经济利益。假定这项无形资产的净残值均为0,并按年采用直线法摊销。甲公司的账务处理如下: 495
老师，我想问一下，我们公司是生产型的公司，但是有外贸，那出口的产品一定要是自己生产的吗，有的产品类似的，我们是国内外购的，不能出口吗 478
A事业部生产W产品，该产品直接对外销售且成本全部可控。集团公司批准的本事业部上半年生产计划为：生产W产品20000件，固定成本总额10000万元，单位变动成本1万元。1至6月份，本事业部实际生产W产品22000件（在核定的产能范围内），固定成本为10560万元，单位变动成本为1万元。为了进一步加强对W产品的成本管理,本事业部拟于7月份启动作业成本管理工作，重点开展作业分析，通过区分增值作业与非增值作业，力争消除非增作业，降低产品成本。 1.计算A事业部2015年上半年W产品计划单位成本和实际单位成本；结合成本性态，从成本控制角度分析2015年上半年W产品成本计划完成情况。 2.指出作为增值作业应同时具备的条件。 297
H公司未跟随市场潮流适时地改变公司的经营策略，也未根据大众需求进行产品更新换代，导致公司产品大量积压。面对日益激烈的市场竞争，H公司所占的市场份额越来越小，生产经营陷入困境。现在市场上电子产品的技术已经更新数代，消费者对电子产品的期待越来越高，倾向于性价比高的产品。但H公司生产技术还停留在初级电子产品的生产上，无法满足消费者需求。目前主要问题：一是公司生产的产品大量积压；二是生产技术落后，产品不符合市场需求。公司管理层决定，用1/3留存资金并购A公司，A公司是新生代电子产品生产公司，拥有先进生产技术。并购A公司后，利用其先进生产技术生产新型产品，积极抢占市场份额，对之前积压产品进行技术改造后进行销售。 根据资料对H公司进行SWOT分析。 215
由于W产品的可变现净值低于成本，用自制半成品S生产的W产品发生减值，表明自制半成品S按可变现净值计量====以上分析的还是没有完全理解。 281
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