H公司未跟随市场潮流适时地改变公司的经营策略,也未根据大众需求进行产品更新换代,导致公司产品大量积压。面对日益激烈的市场竞争,H公司所占的市场份额越来越小,生产经营陷入困境。现在市场上电子产品的技术已经更新数代,消费者对电子产品的期待越来越高,倾向于性价比高的产品。但H公司生产技术还停留在初级电子产品的生产上,无法满足消费者需求。目前主要问题:一是公司生产的产品大量积压;二是生产技术落后,产品不符合市场需求。公司管理层决定,用1/3留存资金并购A公司,A公司是新生代电子产品生产公司,拥有先进生产技术。并购A公司后,利用其先进生产技术生产新型产品,积极抢占市场份额,对之前积压产品进行技术改造后进行销售。
根据资料对H公司进行SWOT分析。
![](/wenda/images/newWd/search.png)
问题已解决
所属话题:
#CPA#
![](http://member.chinaacc.com/homes/resources/images/home/avatar/8.jpg)
84785028 | 提问时间:2022 06/17 17:59
优势:(1)经营时间长,经验丰富。(2)留存资金丰富。
劣势:(1)领导人战略决策失误。(2)落后技术生产的产品大量积压。(3)技术落后。(4)市场份额逐渐丧失,生产经营陷入困境。
机会:可通过并购A公司获得先进的生产技术。
威胁:(1)市场竞争激烈,电子产品更新换代较快。(2)消费者更期待性价比高的产品。
2022 06/17 18:18
相关问答
查看更多大华公司生产A,B两种产品。A
170
![](/wenda/images/newWd/btn_eye.png)
最新问答
查看更多