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老师，注会财管企业业绩评价这一章实施绩效激励是每一种绩效评价方法的必备步骤吗？请老师逐个绩效评价方法地来回答，谢谢

84785042 | 提问时间：2023 07/26 07:30

冉老师

金牌答疑老师

职称：注册会计师,税务师,中级会计师,初级会计师,上市公司全盘账务核算及分析

你好，学员，因为财务数据是已经发生的财务记账，是目前的真实财务状况，不是未来没有发生的情况非财务数据，一般预测的是未来情况，一种趋势，更能反应长期情况

2023 07/26 07:45

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甲公司采用关键绩效指标法、经济增加值法和平衡计分卡相结合的绩效评价方法进行绩效评价，目前甲公司正在召开关于2021年度的经营绩效评价目标的相关会议，与会人员发言要点如下：（1）采用投资资本回报率指标对企业有效利用投资资本创造回报的能力进行评价，投资资本回报率=（净利润+税后利息支出）/投资资本平均余额×100%。（2）在选取关键绩效指标时，为防止绩效评价过于偏激，禁止任一评价指标的权重超过30%。（3）由于净利润忽视股权资本成本，相对而言，经济增加值指标在衡量企业的价值创造能力和经营绩效时更为准确全面。（4）构建平衡计分卡指标体系时，四个层面的指标之间应相互独立，能够单独衡量其效果。 1、逐项判断上述观点是否恰当，如不恰当，说明理由。 2、指出使用经济增加值指标实施绩效评价的效果。

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根据M公司的绩效计划，其指标体系既有净资产收益率、投资资本回报率等财务指标又有客户满意度、员工满意度等非财务指标，并根据每一个指标在整体评价体系中的相对重要制度赋予一定权重，并按照绩效目标值及评价计分方法进行绩效评价。根据资料：（1）采用关键绩效指标法如何给指标赋权；（2）指出关键绩效指标法（KPI法）进行绩效评价的优缺点。

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甲公司为汽车零部件生产企业。近年来由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。公司对原来单纯的财务指标考核体系进行改进，拟根据平衡计分卡工具方法，使新的指标体系体现财务指标和非财务指标的平衡。新业绩指标体系中用经济增加值指标替代净利润指标，并调整相关指标权重，采用预算标准确定新指标的绩效目标值。各项指标权重的设置是根据专家意见反复多次沟通一致后形成的结果。 ①指出企业绩效评价引入非财务指标的积极作用 ②说明核心财务指标调整及权重变化所体现的考核导向 ③确定绩效目标值，如何制定预算标准 ④甲公司新指标体系权重的设置方法 ⑤如对存货周转速度进行绩效评价，规定存货周转天数60天以上得5分；30~60天得10分；30天以内得15分。指出该指标的绩效评价计分方法

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