应付职工薪酬的处理包括确定薪资结构、调整薪资水平、计算应发工资等内容。确定薪资结构时，需要考虑公司的经营目标、全体员工的工作性质及难度、公司的组织结构、职能结构等。调整薪资水平时，一般采用月度调整或年度调整，以保证企业能够符合劳动力市场需求，保持企业现有员工的满意度等。计算应发工资则是根据设定的薪资结构、企业和职工间的劳动合同来计算企业需要支付的薪资总额。 拓展：现代企业要想更好地管理职工薪酬，建议采用薪酬管理系统，其功能包括工资计算、薪资核算、绩效考核、招聘支出等。例如：波音公司就采用了最先进的薪酬管理系统，可以实时处理工资计算，以及支持各个功能部门之间的人力资源管理。该薪酬管理系统不仅可以保证职工薪酬及时准确支付，还可以有效地控制职工薪酬的成本。