绩效管理是一种系统性的管理方法，致力于通过激励和持续改进来提高组织和员工的绩效水平。绩效管理是一种积极的过程，旨在帮助员工实现他们的目标，并且在实现这些目标的同时，在组织中建立一种基于目标的文化。从技术上讲，绩效管理包括绩效目标的定义和指标的设置，员工激励的实施，工作绩效的评估和管理，培训和发展的计划和实施，以及人员决策的实施和支持。绩效管理是组织战略的一个要素，旨在为组织的可持续发展创造可持续的价值。拓展知识：企业绩效管理的核心在于组织能力的有效建设，有效地激发员工的积极性，获得员工创新思维和发挥潜能，从而达到公司的目标。 企业绩效管理要建立有效的考核体系，对员工的绩效进行客观性的考核，发现问题，加以改进，明确评价标准，形成规范化的管理程序，有效地维护员工权利。为此，企业需要根据具体情况制定、安装绩效管理系统，有效地控制分配资源，根据实际情况调整考核方式，准确地测算员工绩效，完善激励机制，提高管理水平，增强组织凝聚力。