B公司采购与付款内部控制方面存在的缺陷主要有以下几点：（1）采购过程中缺少编号的订购单，无法确认采购的有效性；（2）验收单签字移交流程不严格，容易发生货物丢失；（3）验收单上内容不全，例如缺少付款方式等；（4）会计部门根据验收单登记有关账簿可能存在错误，影响核实采购及付款正确性。 建议：（1）采购流程中的订单若无必要，应该编号并归档；（2）建立严格的验收单签字移交和回执机制；（3）验收单上应包括付款方式、供应商信息等内容；（4）会计部门应按规定登记验收账簿，并定期核实采购与付款交易是否正确无误。 以上改进建议，可以有效提高B公司采购与付款循环内部控制的完善性和有效性，为公司运营保驾护航。 拓展知识：采购与付款交易的内部控制是企业的一项重要内控工作，它包括采购控制、付款控制、货物验收控制以及采购合同管理等，其主要目的是保证采购合规的顺利进行，确保采购资金的合理使用。