分离固定工资和绩效工资的好处在于，它可以帮助公司激励员工致力于完成其设定的目标。固定工资是公司为报酬员工服务而提供的基础薪酬，是给员工以岗位客观应有的报酬。绩效工资是公司的激励措施，会根据员工的工作表现及时改变其绩效工资，从而将激励机制体现到具体的工资上，有助于提高员工的工作积极性和工作效率。此外，分离固定工资和绩效工资还有助于公司建立一套更科学、有效的薪酬管理机制，从而更好地实现企业的经济效益。拓展知识：现代企业薪酬管理不仅仅要考虑薪酬分配的公平性，更要考虑薪酬分配的有效性，以达到促进企业和员工双赢的目的。