1.首先，控制成本的前提下，我们为每位产线员工购买被褥，并要求厂商及供应商提供合理的价格和服务； 2.我们会通过市场调研了解当前市场价格，并将此当做参考； 3.与厂商及供应商协商合理的价格，双方签订正式的采购合同； 4.在正式采购前，检查采购所需的材料质量，并负责产品的检验及验收； 5.建立财务分类核算和管理政策，确保采购费用在预算范围内； 6.定期审核账务，确保发票与采购内容相符，审核无误后确认支付； 7.搞定完毕后，与产线员工签订书面协议，确认物品交付后方可支付费用； 拓展知识：财务核算中，可以采用财务科目精细化管理，建立支出分项管理，每项科目建立合理的预算，及时跟踪支出的情况，从而实现资源的有效配置。