(1)全面预算目标。甲公司计划在制定2021年的目标利润时采用上加法。2021年预计新增留存收益300万元,按照25%的固定股利支付率分配股利。公司的所得税税率是25%。
(2)关键绩效指标。2021年,公司准备构建关键绩效指标体系,使得公司的绩效评价和战略目标紧密相连,最终更好地实现战略目标,并初步设置了投资资本回报率、净资产收益率、资本性支出等15个结果类企业层级关键绩效指标。
1.根据资料(1),计算甲公司2021年的目标利润。
2.根据资料(2),指出甲公司关键绩效指标方面是否存在不当之处,若存在不当之处,请说明理由。
问题已解决
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84785037 | 提问时间:2022 06/19 18:19
1.净利润=300/(1-25%)=400(万元)
目标利润=400/(1-25%)=533.33(万元)
2.关键绩效指标方面存在不当之处。
理由:关键绩效指标的数量不宜过多,每一层级的关键绩效指标一般不超过10个,甲公司设置15个企业层级关键绩效指标,数量过多。资本性支出指标属于动因类指标,而不是结果类指标。
2022 06/19 18:33
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