董事长：2016年上半年开始的“市场寒流”，煤价大跌、需求锐减，不仅让所属煤企感到步履维艰，同时下游用煤行业也开始想方设法拓宽采购渠道、开源节流、谋求转型，煤炭行业的黄金十年即将过去，竞争者之间的产品质量差异正在逐渐缩小，企业对产品市场价格的影响力越来越有限，为了实现预定的利润，必须从成本控制入手；煤炭市场由“卖方市场”向“买方市场”转变，因此要求所属矿井必须大力推行现代成本管理的方法。 根据董事长发言，判断甲公司最适宜的现代成本管理方法是什么，说明理由；并指出该方法的核心公式是什么？