①B公司采用作业成本法对Y产品进行核算和管理。2020年，Y产品的制造费用远远高于竞争对手，而制造费用集中发生在成型加工、质量检验、产品包装、产品搬运四项作业，并且由于管理不规范，产生了一些次品和废品，导致次品、废品处理费用增加。2021年，B公司将努力削减部分作业的成本。 ②C公司经理：2021年，C公司开始生产Z产品，并针对Z产品采用目标成本法进行管理。经调研，Z产品的竞争性市场价格为325元/件。在综合考虑公司内外部各因素的基础上，C公司确定的Z产品的目标售价为竞争性市场价格，必要成本利润率（利润/成本）为15%。 要求： 1.指出B公司哪些作业属于非增值作业，说明理由。 2.依据目标成本法，计算C公司Z产品的单位目标成本。