山西9月面授：全面预算管理、控制实操技术与案例精讲

　　【受益对象】公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；企业计划部负责人；独立事业部决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、财务经理、人事经理及主管；办公室主任、中层管理者、部门经理等。

　　【课程背景】

　　企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看， 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具——一个优化和完善战略执行和提升综合管理的平常又核心的管理工作。通过严格地实行全面预算管理，大可能的降低支出提升企业利润，是每一个企业为关心的重大实际问题。

　　本课程将通过理论讲解与实践操作手法演示，并结合具体的国内实例分析更直观、更生动、更易接受地让学员学习和掌握如下问题：如何编制合理的预算，并使预算得到有效的实施？如何结合企业的自身状况设计控制要点；建立适合企业自身情况的内部控制系统；充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。