福建9月面授：企业内部控制案例解析与风险管控

　　无论是出于经营环境的急剧变化还是企业自身的发展壮大，提高自身的风险防范与应对能力，毫无疑问，已经成为当今企业管理的重心之一。十余年的时间让中国企业经历了内控从无到有，从茫然无知到相对成熟，一定程度上提高了企业的风险管理能力。然而，在实践中也存在众多的问题，困难依然重重，许多企业的内部控制效果并不理想。比如公司已经有了规章制度，建立内控还有必要吗？内控还有价值吗？内控如何能够融入到业务的日常营运当中？在开展业务中，如何在效率与风险之间权衡？然而为何呢？

　　究其原因，主要表现为三大问题：一大问题——内部控制的理念不清晰或没有在内部达成共识；第二大问题——内控方案的设计不够契合企业实际；第三大问题——内控方案在执行时不能与业务高度结合。

　　本课程正是指向上述企业迫切需要解决的问题，结合企业实践，深入挖掘、精心提炼，力求让企业的内控管理方向性、针对性更强，并做到有章可循、有法可依，稳步提高风险管理水平和决策质量，从而达到百年企业，基业长青！

　　【课程优势】

　　前沿：囊括国际领先的理论方法与国内实用的管理实践；

　　系统：从强化内控意识入手，帮助企业掌握从体系到实施的完整理念与知识；

　　实用：提供大量丰富的案例，包括可以即刻实施的控制工具与经验。

　　【课程收益】

　　·深刻领悟内控本质，掌握国内外内控新动态；

　　·明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制体系；

　　·掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进；

　　·通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点。