我们给了生活多少耕耘，生活就会赏赐我们多少果实。我们给了生活多少懒惰，生活就会回敬我们多少苦涩！高级会计职称考试也是一样！必须要多练，多练，多练。下边是正保会计网校为大家准备了高会《高级会计实务》知识点：绩效评价层次，我们一起来练习吧！
（因2020年高会教材大纲暂未发布，以下2019年高级会计职称《高级会计实务》知识点，仅供参考！）
【知识点】绩效评价层次
企业层面：
（1）企业层面的绩效评价是指对包括母公司在内的企业集团的绩效评价；
（2）企业层面的绩效评价是评价范围最广、评价内容最多、评价指标最全、评价边界相对清晰的绩效评价层面；
（3）无论是利益相关者，还是企业的上层控制者，绩效评价主要是以企业整体为对象。
部门层面：
（1）部门层面的绩效评价是指在公司内部按照业务单元、地域分布等标准将企业整体划分成多个子绩效评价对象，并对其绩效进行评价的过程；
（2）部门层面的评价是企业整体绩效评价的分解和细化。其目的是为了更清晰、更准确的判断企业整体绩效情况，寻找企业绩效贡献的来源和企业管理需要提升的方向和目标。
个人层面：
个人层面的绩效评价按领导层次和一般员工层次划分。对领导层次的绩效评价通过企业层面绩效的评价进行。对企业一般员工的绩效评价，更多涉及的是人力资源管理内容。
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