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2020高会预习《高级会计实务》知识点:管理整合的步骤

普通 来源:正保会计网校 2020-02-04

通向云端的道路,只有亲吻攀登者的足迹。拿到高会证书,唯有努力!努力!再努力!为此,正保会计网校为大家准备了《高级会计实务》高质量知识点:管理整合的步骤 。希望大家通过每天的积累,可以轻松备考高会,快来学习吧!

(因2020年高会教材大纲暂未发布,以下2019年高级会计职称《高级会计实务》知识点,仅供参考!)

高会知识点

【知识点】管理整合的步骤 

调查分析:调查分析的目的是充分把握并购双方在管理上的差异和优劣,为整合计划的制定和实施提供客观依据 

移植:即在被并购企业内部推行并购企业的管理模式。管理模式的推行往往是管理思想先行,管理制度和管理机制次之 

融合创新:并购双方的管理融合只能是阶段性的目标,从长期来看,融合是不同管理制度和方法的集合,容易造成政策的混乱,应该充分汲取双方的优秀管理思想和经验、制定新的管理制度、建立新的管理机制、进行创新或突破 

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