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【第六章知识点练习】2022高会案例分析:并购后整合

普通 来源:正保会计网校 2022-04-02

高级会计师考试题型全部为案例分析题,所以在学习过程中练习案例分析题必不可少,以下是正保会计网校为您准备了第六章知识点练习,让我们一起练习起来吧!

【案例分析】甲公司是新能源领域的高科技企业,并购了经营同类业务的乙公司。甲公司已经全额支付了并购对价,并办理完并购交易的相关手续。甲公司在并购后整合过程中,为保证乙公司经营管理顺利过渡,采取了以下措施:

(1)留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干,并对其他人员进行了必要的调整;

(2)将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司,为后续的管理融合创新奠定基础;

(3)重点加强了财务一体化管理,实行资金集中管理,统一会计政策和会计核算体系。在运用策略方面,财务组织结构调整,全面预算管理、员工考核指标及费用标准等实施“刚性”处理。

(4)在总体战略和经营战略的指导下,将双方的研发部门进行充分整合,以更好的提升研发能力,确保总体战略和经营战略的顺利实施和战略目标实现。

要求:

(1)根据上述资料,指出甲公司对乙公司主要进行了哪些方面的并购后整合。

(2)判断整合措施(3)是否有不妥之处,有不妥之处的,请说明理由。

查看答案解析
【答案】


(1)人力资源整合、管理整合、财务整合和战略整合。

(2)有不妥之处。

理由:员工考核指标及费用标准应该采用“柔性”处理策略。

2022高会实行无纸化考试,这要求各位考生一方面要熟悉机考环境,另外一方面要提高打字速度,报考网校课程的考生可以充分利用无纸化模拟系统来答题,提前模拟考试。此外,高级会计实务考试不允许考生携带自己的计算器,所以利用机考系统答题时,要熟练掌握系统计算器的使用。

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