每一个成功的人都有各自的模样,他们或坚持,或勤奋,或刻苦……每一个失败的人也都有他们的模样,或懈怠,或放弃,或懒惰……2020年高级会计师备考已经开始了,你能否在2020年考场上交出让自己满意的答卷?赶快甩掉它重新踏上高效备考的路程!以下是网校为大家整理了高级会计师《高级会计实务》知识点:制定关键绩效指标,供大家学习~
(因2020年高会教材大纲暂未发布,以下2019年高级会计职称《高级会计实务》知识点,仅供参考!)
【知识点】关键绩效指标体系的制定程序
程序 | 具体内容 |
制定企业级关键绩效指标 | 企业应根据战略目标,结合价值创造模式,综合考虑内外部环境等因素,设定企业级关键绩效指标 |
制定所属单位(部门)级关键绩效指标 | 根据企业级关键绩效指标,结合所属单位(部门)关键业务流程,按照上下结合、分级编制、逐级分解的程序,在沟通反馈的基础上,设定所属单位(部门)级关键绩效指标 |
制定岗位(员工)级关键绩效指标 | 根据所属单位(部门)级关键绩效指标,结合员工岗位职责和关键工作价值贡献,设定岗位(员工)级关键绩效指标 |
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