初级经济师《人力资源管理》知识点：绩效考核指标体系的设计步骤

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【知识点】绩效考核指标体系的设计步骤

1.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

2.粗略划分绩效指标的权重

3.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系

4.对绩效考核指标体系进行修订

修订分为两种：

一种是考评前修订，通过专家调查法，将所确定的考评指标提交给领导、专家及咨询顾问征求意见，修改、补充；

另一种是考评后修订，根据考评及考评结果的应用等情况进行修订，使绩效考评指标体系更加理想和完善。

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