江苏9月面授：领导者的人资管理思维与团队管理

　　【主办单位】正保会计网校|正保会计网校江苏服务中心

　　【培训时间】2020年9月24-25日（周四、周五）

　　【培训地点】南京市

　　【相关费用】非会员5800/人，银卡及银卡Plus4800/人;（含培训、资料及午餐费用）购买>>

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　　【联系电话】025-66165230 传真：025-84486009

【受益对象】公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员，注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。

【课程背景】

优秀的财务领导者除了应具备突出的个人能力之外，更重要的是应具备卓越的团队管理能力。这种团队管理的能力不仅仅需要及时掌握企业对财务专业人才的需求变化，从专业技能、职业素养、胜任力和性格、潜能等个人素质方面选择符合企业发展所需财务专业人才，更重要的是具备看向未来的长远眼光，能科学地搭建财务部门的人才梯队，做好财务团队的人力资源规划，确保能根据企业战略需求分阶段调整和优化团队，充分发挥财务团队的价值。

本课程结合多个实际案例，从财务领导者的人资管理思维视角展开财务团队管理的讨论和解读，并针对企业财务高层在财务团队的人力资源管理过程中最现实的问题，从六个方面提出行之有效的解决方案。

【课程收益】

1、提升财务领导者的人力资源管理认知与财务团队的人资规划能力；

2、领会财务领导者应如何选人？如何培育人才梯队？

3、领会财务领导者如何从人资管理思维角度组织团队的素质培训和技能更新；

4、掌握具体设计和规划财务团队的人才培养目标、梯队建设规划的思路与方法；

5、领会财务领导者如何用人：财务人力资源管理思维与规划及权变分析；

6、学会理解人性，掌握如何建立有效的财务团队激励机制。