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宁波10月面授:财务经理人必备的全面预算能力执行与考核

来源: 正保会计网校 2018-09-29
普通

  【主办单位】正保会计网校|正保会计网校浙江服务中心

  【培训时间】2018年10月17-18日(周三、周四)

  【培训地点】宁波市

  【相关费用】非会员2980/人(含培训、资料及午餐费用)        购买>>

        会员免费        加入会员>> 

  温馨提示:索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校浙江服务中心联系

  【联系电话】0571-89715374 传真:0571-89715377

  【受益对象】高管人员,财务总监,财务经理、主管;负责预算编制、控制管理者和参与者

  【课程背景】

  在工作中,您是否遇到过以下情形:财务部门总说预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真这么难吗?业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗?每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?预算编制麻烦,就为管控成本实在没有必要,不如直接压缩费用,预算就是为减少开支吗?

  预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,对企业成熟与发展起重大推动作用。以整体经营目标为基础的预算,已成为企业不可或缺的管理手段,在日常经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。

  本课程将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员掌握编制合理的预算的能力,全面学习预算管理的流程,练习企业部门与部门之间的预算交流与沟通的方法;学会量化公司的经营目标和制定业务行动计划,最终理解如何用预算规范企业的管理控制的能力。真正把财务预算变成企业全体员工认同、能为企业成功提供保证的全面预算。

  【课程收益】

  认识预算对企业完成战略目标的重要性;明确高效的全面预算管理体系中的关键点;理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路;学习预算编制的流程、工具和方法;掌握跟踪预算执行有效方法,通过预算管理对经营进行有效监控与考评,真正提高企业的效益。

我要纠错】 责任编辑:qzz
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