湖北12月面授：管理会计时代下的精益成本管理

　　【联系电话】027-88864648   18008629558（魏老师）   传真：027-88864648

　　【受益对象】CEO、COO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、财务职能部门（会计核算、成本管理、信用控制、资金管理、ERP系统支持、内部控制等部门或小组）的负责人、高端财务人员和财务部关键岗位职员等

　　【课程背景】

　　一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本，在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位，它从根本上决定着企业竞争力的强弱。 现代经济的发展赋予了成本管理全新的含义，成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因决定，而是定位在更具广度和深度的战略层面上。从广度上看，已从企业内部的成本管理，发展到供应链成本管理；从深度上看，已从传统的成本管理，发展到精益成本管理。

　　【课程收益】

　　强化意识：构建全面的企业精益成本管理思维，强化成本管控意识

　　突破传统：跳出传统的成本管控框架，掌握符合企业战略的精益成本管理思路

　　掌握方法：掌握精益成本管理的精髓，根据情况的变化改良现有的成本管控方法

　　提升效益：掌握有效的成本分析方法，帮助企业做出正确决策，从而提升企业效益

　　【12月全国星级面授课程表】