今天的管会中级学习内容是“超事业部制”组织结构，下面我们一起来了解一下。
一、超事业部制（执行部制）组织结构
√超事业部制组织结构是事业部制组织结构的变种，是在事业部制组织结构的基础上，在组织最高管理层和各个事业部之间增加了一级管理机构，由其负责管辖和协调所属各个事业部的活动。
√超事业部制使领导方式在分权的基础上又适当的集中。
√超事业部制这种组织机构形式，对规模很大的公司尤为适宜。
二、超事业部制（执行部制）组织结构的特征
√有利于集中几个事业部的力量共同研究和开发新产品，更好地协调各个事业部的活动，既能减轻总部的工作负荷，又能增强组织活动的灵活性；
√在企业纵向多增加了一个管理层级，会增加管理成本，此外，企业总部与事业部之间的距离变得更远，结果降低了决策时效。
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