2020初级经济师《工商管理》练习题精选(二十一)
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1、单选题
下列选项中,基本假设是未来是过去和现在连续发展的结果的是( )。
A、回归分析法
B、移动平均法
C、趋势外推法
D、季节指数法
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查趋势外推法。趋势外推法的基本假设是未来是过去和现在连续发展的结果。
2、单选题
某零件的工序能力指数为0.82,表明工序能力( )。
A、充足
B、不足
C、过剩
D、正常
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查工序能力指数的判断标准。当1.00≥CP>0.67时,表示工序能力不足。
3、多选题
工厂企业较工场手工业的重大区别主要有( )。
A、管理更加复杂和完善
B、工人的分工和协作受机器的制约
C、生产规模空前扩大,产生了垄断企业组织
D、随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法发生了变革
E、工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产
【正确答案】 ABDE
【答案解析】 本题考查企业发展的主要阶段。工厂企业较工场手工业的重大区别主要有:(1)工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产;(2)随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法发生了变革;(3)工人的分工和协作受机器的制约;(4)管理更加复杂和完善。
4、多选题
财务决策按决策内容可以分为( )。
A、投资决策
B、筹资决策
C、股利分配决策
D、利润分配决策
E、资金运营决策
【正确答案】 ABC
【答案解析】 本题考查财务决策。财务决策按决策内容可以分为投资决策、筹资决策和股利分配决策。
5、多选题
工作轮换的优点有( )。
A、能丰富培训对象的工作经历
B、能较好地识别培训对象的长处和短处
C、有利于建立强烈的岗位意识和高度的责任感
D、有助于工作效果或效率
E、能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作
【正确答案】 ABE
【答案解析】 本题考查工作轮换。工作轮换的优点是:能丰富培训对象的工作经历,也能较好地识别培训对象的长处和短处,还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。工作轮换的不足之处是:由于受训员工在每一工作岗位上停留的时间较短,因而容易缺乏强烈的岗位意识和高度的责任感;由于受训者的水平不高,容易影响整个部门或小组工作效率或工作效果;由于受训者的表现还会影响其身边的其他员工,容易在多个部门造成更坏的影响。
6、单选题
某互联网企业邀请有关专家对未来互联网市场发展趋势进行预测。在专家会议中,决策者向所有参与者阐明问题,使参与者在完全不受约束的情况下,敞开思路,畅所欲言,在一定时间内提出尽可能多的方案并记录下来,稍后再讨论和分析,该企业所采用的这种方法是( )。
A、头脑风暴法
B、交锋式会议法
C、混合式会议法
D、访问法
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查头脑风暴法。头脑风暴法也称为非交锋式会议法,是指通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴法会议中,决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题,使参与者在完全不受约束的情况下敞开思路,畅所欲言。在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案,不进行任何批评,并且所有方案都当场记录下来,稍后再讨论和分析。
7、多选题
进行全面市场调查时,应注意的问题有( )。
A、选择范围应尽可能广泛
B、项目必须简明
C、统一规定市场调查资料所属的标准时点
D、规定统一的调查项目和指标
E、迅速完成全面市场调查任务
【正确答案】 BCDE
【答案解析】 本题考查全面市场调查的特点。进行全面市场调查时,应注意以下问题:全面市场调查项目必须简明;规定统一的市场调查资料所属的标准时点(也叫调查时点);规定统一的调查项目和指标;迅速完成全面市场调查任务。
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