综合绩效评价的局限性是什么？

综合绩效评价是一种综合考虑多个指标和因素对企业绩效进行评价的方法，但它也存在一些局限性，包括以下几个方面：
1. 主观性：综合绩效评价涉及到多个指标和因素的权衡和折算，这种权衡和折算往往存在主观性，不同的评价者可能会有不同的看法和判断，导致评价结果的主观性较高。
2. 数据可靠性：综合绩效评价需要依赖大量的数据和信息，而这些数据和信息的可靠性可能存在问题。如果数据来源不准确或者数据采集过程中存在偏差，将会对绩效评价结果产生影响。
3. 评价指标选择：综合绩效评价需要选择适当的评价指标，但不同的企业可能存在不同的业务特点和目标，因此评价指标的选择可能存在偏差。如果选择的指标不合适，将会导致评价结果的失真。
4. 时间因素：综合绩效评价通常是基于历史数据进行评价，而企业的业务环境和市场竞争状况可能会发生变化。因此，绩效评价结果可能无法准确反映当前的业绩和竞争力。
5. 绩效评价的维度限制：综合绩效评价通常是基于财务和非财务指标进行综合评价，但这些指标无法完全涵盖企业的所有绩效方面。例如，对企业的创新能力、员工满意度等非财务绩效很难进行量化评价。

综合绩效评价的局限性需要我们在实际应用中进行充分考虑，并结合其他评价方法和工具进行综合分析和判断。