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注会战略多选题
南江公司全面成本管理，年底将当年实际业绩作为第二年的预算编制基础，此行为的不利之处是（ ）。
A.没有降低成本的动力
B.不能拥有启发新观点动力
C.可有效资源分配
D.能应付环境变化
根据题干描述可以判断南汇公司采用的是增量预算。而增量预算的缺点在于：
①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；
②不能拥有启发新观点的动力；
③没有降低成本的动力；
④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算；
⑤它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。
有时候，你必须一个人走，这不是孤独，而是选择。我们时时刻刻都在选择，你选择过什么样的生活就需要付出什么样的代价。既然选择了注册会计师，就要朝着它勇敢向前，每天进步一点点，基础扎实一点点，备考也就会更容易一点点。正保会计网校为大家提供了《战略》精选练习题，大家快来练习吧！
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